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Caroline BRETAUDEAU
26 février 2018
Comment le lean divise par 4 le délai d'innovation ?

Comment le lean divise par 4 le délai d'innovation ?

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« Pour la performance de votre entreprise, avec le Conseil, donnez-vous les moyens humains, les moyens structurels et les moyens de demain ! »

Pour la 3ème édition des Rencontres du Conseil, nous vous présentons ici la conférence de Didier Mielcarek consultant en organisation et fondateur de PROVIA. Il développera le sujet : Comment le lean divise par 4 le délai d'innovation.

N'hésitez pas à vous inscrire ici pour participer à cette demi-journée. 


Le Lean Engineering par Didier Mielcarek, consultant ArcOuest

Cette conférence s’adresse à tout Dirigeant désireux de revoir son processus d’Innovation.

  • Comment innover mieux, plus vite et plus régulièrement ?
  • Comment réduire le Time to Market ?
  • Comment rendre les acteurs plus autonomes ?

La réussite de l’entreprise passe de plus en plus par le succès de ses produits !

La rentabilité aussi, dans la mesure où la majorité des coûts sont verrouillés dès la conception.

Pour aborder ces questions, après avoir brièvement rappelé la signification du concept Lean, nous partagerons quelques données sur l’innovation en France, puis l’innovation chez Toyota, l’entreprise phare dans le domaine du Lean Engineering, et enfin l’innovation dans des entreprises de secteurs divers et où cette approche a été déployée.

Ensuite, nous soulèverons le capot pour découvrir quelques particularités notables qui font le succès de cette approche, en parcourant chacun des axes de déploiement : Outils, Processus et Management.

Nous pourrons mesurer à quel point cette approche est différente des approches classiques d’innovation mais aussi, et ce qui est plus surprenant, différente de l’approche classique du Lean.

Nous verrons tout d’abord l’importance de l’introduction d’une nouvelle notion de Valeur Ajoutée qui va rapidement conditionner l’ensemble de la démarche.

Enfin, nous évoquerons la question de la mise en œuvre de cette approche. Comment s’organiser ? Par où commencer ? Doit-on adapter la démarche en fonction des secteurs d’entreprise, des ressources en place ou en fonction des problématiques ?

Puis nous tenterons de mettre en perspective cette approche dans le contexte d’autres approches de développement, tel que le Design Thinking, les méthodes agiles, le Lean Startup ou le Lean Software Development…

 

Un avant-goût :

« Ah si les projets d’innovation pouvaient respecter les délais, ça irait mieux ! » me disent les Dirigeants.

Et les développeurs : « Ah si seulement le cahier des charges était plus clair et plus complet ! » 

Et les chefs de projet : « Ah si la Direction et les clients pouvaient arrêter de changer tout le temps les priorités ! »

 

Qui est le plus proche de l’esprit Lean Engineering selon vous ?

Venez participer à la conférence Arc Ouest du 19 mars 2018, et nous pourrons échanger sur votre point de vue.

 

Retrouvez Didier Mielcarek le 19 mars, à Terra Botanica de 14h30 à 15h30

Inscrivez-vous ici : https://www.weezevent.com/3emes-rencontres-du-conseil

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