Comment le lean divise par 4 le délai d'innovation ? - Didier Mielcarek

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« Pour la performance de votre entreprise, avec le Conseil, donnez-vous les moyens humains, les moyens structurels et les moyens de demain ! »

Pour la 3ème édition des Rencontres du Conseil, nous vous présentons le 4ème conférencier : Didier Mielcarek consultant en organisation chez PROVIA. Sa conférence porte sur l'impact de l'innovation et notamment sur la portée de ces approches. Il développera ici le sujet : comment le lean divise par 4 le délai d'innovation et s'inscrit dans le cycle des moyens de demain.

N'hésitez pas à vous inscrire ici pour participer à cette demi-journée.

L’Innovation Lean

Conférence de Didier Mielcarek, Consultant en Organisation

Didier accompagne les entreprises dans leurs projets d’amélioration des performances. Ancien Directeur Industriel et Docteur Ingénieur de formation, il crée PROVIA en 2010, groupe de consultants indépendants.

A ce jour, il a accompagné les projets d’organisation de plus de 60 entreprises en Innovation, Production et dans les Processus Administratifs.

Master Black Belt Lean – Six Sigma, il est référencé au niveau national.

L’Innovation Lean

Comment le Lean divise par 4 le délai d’Innovation ?

Cette conférence s’adresse à tous Dirigeants de petite ou grande entreprise, désireux de revoir leur processus d’Innovation.

Comment innover mieux, plus vite et plus régulièrement ?
Comment réduire le Time to Market ?
Comment rendre les acteurs plus autonomes ?

Beaucoup moins connu que le Lean Manufacturing, le Lean Engineering n’est pas pour autant moins intéressant. Cette fois encore, cette approche Lean formalisée dès les années 90 casse les codes classiques du domaine, et pourtant, il n’y a rien de complètement révolutionnaire dans les choix d’organisation retenus. Seulement un système qui vaut le coup d’être connu dans sa cohérence complète, tant la démarche tranche par ses succès, en comparaison des organisations classiques.

On y trouve de l’agilité avant l’heure, du sens client, de l’intelligence collective comme dans toute approche Lean … mais aussi bien d’autres choses que nous allons aborder dans une présentation de cette approche qui en a également inspiré d’autres comme le Lean Startup.

Pourquoi cette conférence ?

Parce que parmi les entreprises que j’ai le plaisir d’accompagner, certaines ont tendance à sous-estimer l’impact de l’Innovation, sur l’image de l’entreprise, sur les performances en production ou globalement sur les résultats de l’entreprise… et parfois simplement parce que les Dirigeants ne connaissent pas vraiment la portée de ces approches ou encore ne savent pas par où démarrer.