đ [INTERVIEW NOUVEL ADHĂRENT N°5]
Nous avons le plaisir de vous présenter Stéphane THOMAS, nouvel adhérent de la CPC Arc Ouest.
Fort dâun parcours riche en direction gĂ©nĂ©rale, en dĂ©veloppement international et en accompagnement de dirigeants, il met dĂ©sormais ses compĂ©tences au service des entreprises industrielles du Grand Ouest.
1ïžâŁ PrĂ©sentation : qui ĂȘtes-vous ?
StĂ©phane, papa sportif de deux enfants, je vis Ă Angers. Jâaime faire rĂ©ussir et faire grandir les personnes et soutenir leurs projets.
2ïžâŁ Depuis combien de temps ĂȘtes-vous consultant ?
Je suis installĂ© comme consultant indĂ©pendant depuis Mars, dans un collectif, le cabinet de conseil Immer Executive. Avant cela, jâai accompagnĂ© des dirigeants de filiales Ă lâĂ©tranger pendant 10 ans dans un rĂŽle trĂšs similaire.
3ïžâŁ Depuis quand ĂȘtes-vous adhĂ©rent Ă la chambre ? depuis 3 mois.
4ïžâŁ Quel est votre parcours ?
Jâai un parcours international, multisectoriel, en BtoB, dont 6 ans Ă piloter des projets internationaux, 14 ans dans le dĂ©veloppement et la direction commerciale monde, puis 10 ans en direction gĂ©nĂ©rale. Jâai dirigĂ© et intĂ©grĂ© des filiales Ă lâĂ©tranger, managĂ© des Ă©quipes interculturelles, créé et nouĂ© des partenariats stratĂ©giques.
IngĂ©nieur diplĂŽmĂ© des Arts et MĂ©tiers ParisTech, je suis bilingue en anglais, avec de bonnes notions de suĂ©dois. Jâai passĂ© 7 ans Ă lâĂ©tranger, notamment en SuĂšde (en V.I.E.) et aux Ătats-Unis.
5ïžâŁ Quelle est votre offre de conseil ?
Jâaccompagne les dirigeants de PME et dâETI, ainsi que leurs Ă©quipes, dans leur dĂ©veloppement Ă lâinternational. Je me concentre principalement sur les entreprises industrielles du Grand Ouest, avec des perspectives vers lâEurope et les AmĂ©riques.
6ïžâŁ Un tĂ©moignage client marquant Ă partager ?
Mark Tomlinson, Managing Director â UK :
« StĂ©phane nous a permis en deux mois de recrĂ©er la confiance avec le siĂšge. Par son Ă©coute et son expĂ©rience interculturelle de dirigeant, il nous a accompagnĂ©s efficacement. Nous avons co-construit et exĂ©cutĂ© une nouvelle stratĂ©gie de dĂ©veloppement, dont le mentorat de jeunes techniciens promus et la sĂ©lection de solutions techniques diffĂ©renciantes, adaptĂ©es Ă notre marchĂ©, avec un lancement rĂ©ussi. LâactivitĂ© a progressĂ© de 40 % en un an, rentable, malgrĂ© un marchĂ© stable et trĂšs compĂ©titif. »
7ïžâŁ En dehors du conseil, quels sont vos centres dâintĂ©rĂȘt ?
Je suis passionnĂ© de voile et dâaviron Ă Angers, en compĂ©tition comme en loisir.

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